અમારી વેબસાઇટ્સ પર આપનું સ્વાગત છે!

સલામતી પહેલા! ઔદ્યોગિક રોબોટ જોખમોને રોકવા માટેની ટોચની ટિપ્સ

વૈશ્વિક વેચાણઔદ્યોગિક રોબોટ મેનિપ્યુલેટરથોડા જ વર્ષોમાં ઘાતક વૃદ્ધિ જોવા મળી છે, જેમાં ચીન 2013 થી ઔદ્યોગિક રોબોટ્સનો વિશ્વનો સૌથી મોટો ગ્રાહક રહ્યો છે, જે વૈશ્વિક વેચાણના એક તૃતીયાંશ કરતાં વધુ હિસ્સો ધરાવે છે.

ઔદ્યોગિક રોબોટ "ઠંડા લોહીવાળું ખૂની" બની શકે છે
ઔદ્યોગિક રોબોટ્સ ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે અને વ્યવસાયો માટે અસંખ્ય અમૂલ્ય લાભો પ્રદાન કરે છે, પરંતુ તેઓ માનવો માટે તેમની સાથે સુરક્ષિત રીતે રહેવા માટે ખૂબ જોખમી છે. તેઓ ભારે વસ્તુઓને વધુ ઝડપે ખસેડવામાં અત્યંત કુશળ હોવા છતાં, તેઓ બુદ્ધિ વિના ખૂબ જ યાંત્રિક રીતે આગળ વધે છે, અને જો તેઓ મનુષ્યોના સંપર્કમાં આવે તો ગંભીર ઇજાઓ અથવા મૃત્યુ થશે. કોઈપણ સાધન અથવા સાધનની જેમ, રોબોટ્સ ઉપયોગી હોવા ઉપરાંત જોખમી પણ હોઈ શકે છે.

ચાલો એક અકસ્માત જોઈએ! એક કામદાર નિયમો વિરુદ્ધ વસ્તુ મેળવવા માટે રોબોટ સેલમાં પ્રવેશ્યો અને અંતે રોબોટે તેને કન્વેયર સાથે જોડી દીધો. પ્રોડક્શન લાઇનની બીજી બાજુના બીજા બે કામદારોએ કામદારની ચીસો સાંભળીને તેને બચાવવાની યોજના બનાવી, પરંતુ તેઓ રસ્તામાં જ બીજા રોબોટને પસાર કરી ગયા, તેથી તેઓ કન્વેયર પર રોબોટ દ્વારા દબાઈ ગયા. રોબોટ દ્વારા થોડીક સેકન્ડોમાં ત્રણ લોકો ઘાયલ થયા, જે આશ્ચર્યજનક અને આશ્ચર્યજનક છે.

તપાસ દ્વારા, આપણે શોધી શકીએ છીએ કે અકસ્માત સ્થળે રોબોટ સેલ એક ખુલ્લું કાર્યસ્થળ હતું અને તેમાં કોઈ રક્ષણાત્મક પગલાં પૂરા પાડવામાં આવ્યા ન હતા. તેથી કામદારો પોતાની મરજીથી રોબોટ પ્રવૃત્તિઓના ક્ષેત્રમાં પ્રવેશી શકે છે, જે મોટા સલામતી જોખમો લાવે છે.

ઔદ્યોગિક રોબોટ ચલાવતી વખતે યાંત્રિક ઈજાના અકસ્માતોને રોકવા માટેના 4 પગલાં
રોબોટ્સ સાથે અને તેની આસપાસ કામ કરતા દરેક વ્યક્તિ જોખમમાં ન હોય તેની ખાતરી કરવા માટે ઔદ્યોગિક રોબોટ સલામતીની સાવચેતીઓ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.ટોંગલી, ચીનના પ્રખ્યાતઔદ્યોગિક મેનિપ્યુલેટર ઉત્પાદકઆગળ તમને ઔદ્યોગિક રોબોટની સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમામ સંસ્થાઓએ લેવા જોઈએ તેવા કેટલાક મુખ્ય પગલાં પ્રદાન કરશે.

પગલું 1. સલામતી માળખા અને પદ્ધતિઓ
અસરકારક ઔદ્યોગિક રોબોટ સલામતી માટે કોઈપણ સંસ્થાને સૌથી પહેલા જે વસ્તુની જરૂર હોય છે તે છે યોગ્ય માળખાગત સુવિધાઓ અને મિકેનિઝમ્સ. આનો સમાવેશ રોબોટમાં પણ થઈ શકે છે અથવા તેમાં સમાવિષ્ટ પણ થઈ શકે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા રોબોટ્સમાં ઇમરજન્સી સ્ટોપ મિકેનિઝમ હોય છે. જો રોબોટમાં યોગ્ય સેન્સર હોય તો આ બટન, સ્વીચ અથવા તો ઓટોમેટેડ ફંક્શન પણ હોઈ શકે છે. રોબોટની આસપાસ વાડ અથવા દિવાલ કોઈપણ વ્યક્તિને ખૂબ નજીક ભટકતા અટકાવે છે અને રોબોટ કામ કરતી વખતે ઘાયલ થવાથી બચાવે છે.

પગલું 2. પૂરતી સલામતીની સાવચેતીઓ
ઔદ્યોગિક મેનિપ્યુલેટર માટે કાર્યસ્થળ તૈયાર કરવું એ ઘરને બાળ-પ્રૂફ રાખવા જેવું છે. કાર્યસ્થળના દરેક પાસાં અને નાની નાની બાબતોનો પણ વિચાર કરવો જોઈએ જેથી યોગ્ય સલામતીની સાવચેતી રાખી શકાય. તમારી જાતને આ પ્રશ્નો પૂછવાનો પ્રયાસ કરો અને તેનું કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ કરો: શું રોબોટ એવા વિસ્તારમાં છે જ્યાં સલામતી અધિકારીઓ માટે દેખરેખ રાખવી સરળ હશે? શું કાર્યક્ષેત્ર રોબોટ માટે પૂરતું વિશાળ છે?

પગલું 3. સલામત જાળવણી
રોબોટના સલામત સંચાલન માટે નિયમિત જાળવણી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. પરંતુ નિયમિત કામગીરી દરમિયાન થતા અકસ્માતો કરતાં જાળવણી દરમિયાન કામદારોને અકસ્માતો ઘણા વધારે થાય છે. તેથી, વધતી જતી સંખ્યાઔદ્યોગિક રોબોટ મેનિપ્યુલેટરઉત્પાદકો જાળવણી કામદારોના રક્ષણ માટે પગલાં લઈ રહ્યા છે.

ઔદ્યોગિક રોબોટ સલામતી માટે આગાહીત્મક જાળવણી પણ મહત્વપૂર્ણ છે, જેમાં મોટા ભંગાણને રોકવા માટે નાના અને આગોતરા તપાસનો સમાવેશ થાય છે. મોટા મુદ્દાઓને સુધારવા માટે વધુ સઘન જાળવણીની જરૂર પડે છે, જે સામાન્ય રીતે સરળ ટ્યુન-અપ કરતાં વધુ જોખમી હોય છે.

પગલું 4. સલામતી તાલીમ
ઉપરોક્ત તમામ સલામતી પગલાં અમલમાં હોવા છતાં, સલામતી સ્તર તેમજ અસરકારક તાલીમમાં થોડી વસ્તુઓ સુધારો કરી શકે છે. સારી રીતે ડિઝાઇન કરાયેલ તાલીમ કાર્યક્રમ કામદારોને રોજિંદા ધોરણે તેમની પોતાની સલામતીની આદતો સુધારવા માટે સશક્ત બનાવી શકે છે. જો ઔદ્યોગિક મેનિપ્યુલેટરની આસપાસ કામ કરતા કામદારોને બરાબર ખબર હોય કે તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને સલામતીના જોખમો શું છે, તો તેઓ જોખમી વર્તન દર્શાવવાની શક્યતા ઘણી ઓછી કરે છે. અભ્યાસોએ દર્શાવ્યું છે કે સલામતી તાલીમ જેટલી વધુ આકર્ષક હશે, તે તેટલી વધુ અસરકારક રહેશે. સંસ્થાઓએ તાલીમ કાર્યક્રમમાં કામદારોને સક્રિયપણે સામેલ કરવા જોઈએ.

નિષ્કર્ષ
ઔદ્યોગિક મેનિપ્યુલેટર દ્વારા લાવવામાં આવતા અસંખ્ય ફાયદાઓ અને લાભોનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરવા માટે, યોગ્ય સલામતી તૈયારીઓ અને તાલીમ હાથ ધરવી જોઈએ, અને જો આ ચાર આવશ્યક પગલાં લઈને જ ઔદ્યોગિક મેનિપ્યુલેટરની સલામતી સુનિશ્ચિત કરી શકાય.


પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-૦૩-૨૦૨૨